來源:新華社
【新華社】老房子變成了村民的“錢袋子”
2021-12-17
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新華社北京12月10日電(記者萬芃琦)雖然正值冬季,群山環(huán)繞的北京門頭溝區(qū)清水鎮(zhèn)梁家莊村依然風景別致,各具特色的民宿小院散布其間、錯落有致。市區(qū)的游客們不畏寒冬,選擇周末的時間到這里住宿,靜享鄉(xiāng)村的安靜和星空。但就在兩年之前,這座距北京市中心110多公里的小山村還是遠近聞名的低收入村。

        村子全貌
     “我這輩子都沒想到,家里沒人住的房子還能賺錢。”69歲的村民李清懷笑著說道。

2018年,由北京國資公司牽頭成立的幫扶工作組來到了梁家莊村,那時,李清懷家的老房子早已廢棄多年,屋內(nèi)灰塵遍地,可這雖然破敗但不失古樸的狀態(tài),卻被幫扶團隊一眼相中。就這樣,老房子被租下來,他和另外16套房屋的村民戶主成為了“創(chuàng)藝鄉(xiāng)居”民宿一期項目的房東。

李清懷做了30多年的煤礦工人。2011年,鎮(zhèn)上的煤礦關(guān)閉后,李清懷就沒了工作,只能靠給村里干一些零活兒掙點錢,年收入不到1萬塊錢。據(jù)梁家莊村的村支部書記肖清海介紹,李清懷的情況幾乎可以代表梁家莊村的普遍情況,村民原先大都從事與煤礦產(chǎn)業(yè)相關(guān)的工作。后來,門頭溝區(qū)的采煤業(yè)全部關(guān)停,養(yǎng)殖業(yè)也逐步退出。沒有了收入來源,村里的年輕人選擇離開家,到山外謀發(fā)展,留下的大都是老人。

“實際上,我自己也曾經(jīng)就是煤礦工人。”肖清海介紹說,2019年,全村290戶中,低收入戶就有82戶,低收入人口137人,占全村人口近30%。

響應(yīng)北京市“一企一村”脫低攻堅部署安排,北京國資公司對口幫扶梁家莊村,為村民脫低致富開出了一劑“良方”。依托村子綠水青山的資源優(yōu)勢,北京國資公司因地制宜,深入調(diào)研,采用“村集體+公司”合作模式,與梁家莊村共同組建北京梁家莊創(chuàng)藝鄉(xiāng)居文化有限公司,相繼投資建設(shè)了兩期民宿項目。

閑置院落租出去,民宿一期的村民前3年可以收入近60萬元租金,以后每5年租金遞增10%,村民們直接嘗到了發(fā)展民宿的甜頭兒。“厚厚的一沓錢,我和老伴兒數(shù)了好幾遍,激動得都不知道該放哪兒好。”2019年民宿試營業(yè)后,李清懷當年就得到了3.6萬元的租金收入。

       整理床鋪

除了帶來租金的收入,民宿還為梁家莊村創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。3年來,民宿一期項目累計解決本地村民就業(yè)100余人次,發(fā)放勞動報酬66萬余元。

“以前總覺得自己低人一頭,現(xiàn)在有了份穩(wěn)定的工作,收入不僅翻了倍,而且活得更有價值和尊嚴了。”村民孫榮興說,正在熟練的整理民宿床鋪的孫榮興原是村里的低困戶,丈夫患病常年在家休養(yǎng)用藥。為了補貼家用,她過去常常要花一個小時到清水鎮(zhèn)秀坊去做手工藝品“鉤花”,一個小時可以掙到10塊錢,有時最多要連續(xù)鉤上8個小時,而為了省錢每日的午餐通常是咸菜就饅頭。

現(xiàn)在的孫榮興已經(jīng)是創(chuàng)藝鄉(xiāng)居精品民宿管家,經(jīng)過培訓,她已經(jīng)可以在5分鐘內(nèi)換好床單、被罩、枕芯所有床品,并將毛巾擺出天鵝的造型。

僅用了一年的時間,梁家莊村就提前半年實現(xiàn)全部82戶低收入戶脫困,137個低收入人口穩(wěn)定脫低,每戶家庭人均收入均高于11160元脫低標準。梁家莊村低收入戶人均收入從2018年的1.12萬元增至2020年的3萬元,全部提前實現(xiàn)“脫低”目標。

駐村團隊成員焦軼琦告訴記者,在項目開發(fā)和運營過程中,他曾遇到了很多困難,冬天要經(jīng)受零下33度的極寒氣候,建設(shè)初期,村里沒有水電和網(wǎng)絡(luò),經(jīng)常夜間開車穿梭150多公里的崎嶇山路,再就是發(fā)展民宿產(chǎn)業(yè)或者其他產(chǎn)業(yè),都需要人才,但是讓更多年輕人放棄城里的繁華和各種便利到山里工作,并且能夠長期留住他們并不容易。“為梁家莊鄉(xiāng)村振興蓄積內(nèi)生動力,產(chǎn)業(yè)始終留給村里,需要高級管理人才來運營維護。”已經(jīng)在村里工作了三年多時間的焦軼琦認為,如今筑巢引鳳,還希望有更多年輕人愿意回來建設(shè)家鄉(xiāng)。

扶貧要精準,鄉(xiāng)村振興同樣要精準。北京國資公司副總經(jīng)理張興勝介紹說,未來五年,北京國資公司將繼續(xù)探索美麗鄉(xiāng)村軟環(huán)境與產(chǎn)業(yè)振興相結(jié)合的鄉(xiāng)村振興模式,進一步鞏固提升已有幫扶成效的基礎(chǔ)上,全面提升產(chǎn)業(yè)運營能力。

“在幫扶項目從確立之初,就設(shè)定梁家莊經(jīng)濟合作社占51%,北京國資公司旗下北科建集團占49%,著力壯大經(jīng)濟體組織,發(fā)揮“村集體+公司”合作模式優(yōu)勢,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村共建共治共享相結(jié)合。未來,希望通過帶動就業(yè)幫扶、慈善幫扶以及助力加強農(nóng)產(chǎn)品的銷售力度等多種方式方法,為村經(jīng)濟體造血賦能,形成保障農(nóng)民長期增收的有效形式,將梁家莊等幾個村打造成具有示范意義的特色村、富裕村、文明村,為建設(shè)新時代美麗鄉(xiāng)村作出更大貢獻。”張興勝說。