地鐵運(yùn)營(yíng)公司資產(chǎn)處置

國(guó)通公司助力北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司通信信號(hào)分公司等四家企業(yè),以平均88%溢價(jià)率成功掛牌轉(zhuǎn)讓五項(xiàng)標(biāo)的資產(chǎn)。

自合作以來,國(guó)通公司與地鐵運(yùn)營(yíng)公司四家單位就標(biāo)的資產(chǎn)處置過程中存在的難點(diǎn)問題多次交流,共同探討標(biāo)的資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)與處置方案,力爭(zhēng)保障處置收益最大化。最終,經(jīng)過資產(chǎn)分類、評(píng)估備案、項(xiàng)目推介、掛牌公示、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)展、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)等程序后,五項(xiàng)標(biāo)的資產(chǎn)全部成交,為地鐵運(yùn)營(yíng)公司達(dá)到省時(shí)間、省人力、省資金,控風(fēng)險(xiǎn)、多增值、去庫(kù)存的處置效果,助力市屬企業(yè)實(shí)物資產(chǎn)處置效益最優(yōu)化,最大限度實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

長(zhǎng)期以來,國(guó)通公司致力于打造北京市具有影響力的資產(chǎn)管理和重組并購(gòu)平臺(tái),努力構(gòu)建“以資產(chǎn)管理與處置為基礎(chǔ),以投資經(jīng)營(yíng)為延伸,以產(chǎn)業(yè)基金管理為深化”的可持續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式。在多年實(shí)踐工作中,國(guó)通公司與北京市地鐵運(yùn)營(yíng)有限公司、京煤集團(tuán)、一商集團(tuán)、京儀集團(tuán)、北內(nèi)集團(tuán)、九達(dá)紡織集團(tuán)、京棉紡織集團(tuán)等多家企事業(yè)單位深度合作,提供低效無效資產(chǎn)處置策劃、國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化處置、公開拍賣一體化服務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)處置程序合法合規(guī)和實(shí)物資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值最大化,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。